2025年6月14日，應(yīng)北京聚知慧企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司企事業(yè)邀請(qǐng)函之邀——運(yùn)城專(zhuān)場(chǎng)，公司組織全體中層管理及以上人員赴維也納酒店，參加“高質(zhì)量發(fā)展背景下的中層管理能力提升”專(zhuān)題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由中國(guó)實(shí)效管理模式系統(tǒng)專(zhuān)家、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘講師劉啟正主講。課程聚焦價(jià)值重塑、目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行、激活內(nèi)驅(qū)、創(chuàng)效能與提效率、上下貫通的高效溝通以及管理賦能六大核心內(nèi)容，既為中層管理者傳授全新理念與實(shí)踐方法，也為公司在供熱行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中穩(wěn)健前行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)堪稱(chēng)“管理思維的覺(jué)醒之旅”。在團(tuán)隊(duì)共識(shí)層面，通過(guò)厘清“我們是誰(shuí)、現(xiàn)在在哪、要去哪、如何去”四大核心命題，凝聚團(tuán)隊(duì)愿景；以透明化溝通強(qiáng)化目標(biāo)共識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與行動(dòng)一致性。管理執(zhí)行上，著重強(qiáng)調(diào)中層承上啟下的樞紐作用：既要深度參與戰(zhàn)略決策，將宏觀目標(biāo)拆解為可執(zhí)行計(jì)劃，又要運(yùn)用科學(xué)流程建設(shè)、“兩講 + 四做”工具及資源優(yōu)化策略，確保任務(wù)精準(zhǔn)落地、效率顯著提升。角色認(rèn)知方面，要求中層管理者立足全局，平衡“管與理”“策與決”“寬與嚴(yán)”的關(guān)系，在職責(zé)分層中找準(zhǔn)定位，推動(dòng)戰(zhàn)略高效轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
未來(lái)工作中，全體中層管理者將以目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)一步明晰團(tuán)隊(duì)發(fā)展路徑，深化與員工的溝通協(xié)作，凝聚發(fā)展共識(shí)；持續(xù)優(yōu)化管理方法與執(zhí)行機(jī)制，確保公司決策高效落地；強(qiáng)化自身角色定位，提升管理認(rèn)知水平，充分發(fā)揮承上啟下的橋梁作用。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，運(yùn)用有效激勵(lì)與人才培養(yǎng)策略，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提升整體戰(zhàn)斗力。相信通過(guò)將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，定能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在公司高質(zhì)量發(fā)展征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為供熱事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大力量。
